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那些成功的坏老板任正非的毒舌马云的无情

发布时间:2019-08-15 19:39:35

  ,史玉柱新书最近很火。他在新书中提到,和马云在飞机上讨论 企业家一定要是坏人 ,两人谈的很投机。事实上,不光史玉柱和马云, 坏老板 的案例也比比皆是。

  无数证据表明, 坏老板 领导团队的执行力远远胜过 好老板 。

  更有点评称,历史往往是由 坏人 创造的,比如:半个 流氓 出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父造反的李世民、没皮没脸的朱元璋等,因为只有 坏人 才敢起来造反和变革。创造好公司或许也是如此,因为 坏老板 有更坚强的神经,更与众不同的思维模式,敢于打破常规的圈囿,突破习惯的桎梏和传统的束缚。商业竞争毕竟是一场 打硬球 的游戏,狭路相逢 坏 者胜,归根结底是 坏人 (硬汉)和 坏人 (硬汉)之间的竞争。

  以下盘点那些成功的 坏老板 ,并分析如何做好一个 坏老板 。

  一、史玉柱: 只问功劳,不问苦劳

  中国有句老话叫 没有功劳,也有苦劳 。一般情况下,若是什么事情没有做好,当事人多半会给自己找这样一个 冠冕堂皇 的理由,人们多半也是会用这句话来安慰当事人。

  但是,在史玉柱的脑海里,却不是这样的。史玉柱奉行的是:在公司只认功劳,不认苦劳。这句话也是巨人企业文化中的第一条。

  这听起来有些无情,不过,史玉柱是这么做的。史玉柱说,在巨人第一线的销售人员做不好连 00元的底薪也难保,如果做好了就可以拿到高得惊人的销售提成。

  史玉柱还制定出十分特别的激励政策:对于完成销售任务最好的前5位,史玉柱给予金光灿灿的奖杯以示表扬,而对于末尾的5个市场开拓团队,则交以黑色锦旗一面,上书烫金的 倒数第X名 字样,令人无地自容。史玉柱的激将法果然奏效,得到 倒数第X名 黑旗的团队,羞耻感更有助于发愤图强、迎头赶上。

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